Après des mois de négociations infructueuses avec des partenaires locaux comme Reliance, Carrefour pourrait finalement se lancer seul en Inde dans une activité de vente en gros. C’est en tout cas ce que rapporte lundi un journal indien.
L’affaire est d’importance puisque qu’une classe moyenne estimée à des dizaines de millions de consommateurs dépenserait 300 milliards de dollars par an en Inde. Ce chiffre devrait doubler d’ici à 2015.
« Carrefour étudie toutes les possibilités de développement en Inde. Nous poursuivons activement notre recherche de partenaires. La législation indienne permet le développement de l’activité grossiste. C’est une piste que nous explorons comme les autres et qui n’est pas exclusive », a commenté une porte-parole du groupe à Paris.
Le numéro deux mondial de la grande distribution envisage de monter une activité de vente en gros, entièrement seul, puisqu’il n’a pas pu trouver de sociétés indiennes qui soient d’accord avec ses « conditions rigides », écrit quant à lui The Economic Times, citant une source industrielle. Ces activités pourraient démarrer au dernier trimestre 2008 ou début 2009, selon le journal.
En juillet dernier, le président du directoire José Luis Duran avait déclaré que Carrefour choisirait son partenaire en Inde en 2007. Or, en avril, le représentant français du groupe à New Delhi avait affirmé que sa société voulait marquer une pause dans ses plans d’investissements dans ce pays, craignant que l’Inde n’entrave les projets d’implantation des distributeurs étrangers.
Le 27 février, Dominique Coulombel, directeur des achats du géant français de la distribution en Inde, avait déclaré à que Carrefour était « proche » d’un accord avec un partenaire pour ouvrir des supermarchés en territoire indien. « On est proche de signer un accord. Nous sommes en discussions avec cinq ou six groupes indiens. C’est une affaire de mois« , avait-il déclaré.
La presse indienne spécule depuis des mois sur une entrée prochaine de Carrefour en Inde. Des rumeurs de presse faisaient état en décembre 2006 de négociations avancées avec la famille Wadia propriétaire du groupe Bombay Dyeing. Wadia est déjà partenaire du français Danone mais avec lequel les relations sont tendues.
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