J’avais jeté un oeil aux comptes du club med pour l’année 2006. Il en résultait que l’entreprise faisait 95% de son CA sur les villages de vacances (de mémoire, à vérifier), et 5% dans les « autres activités », soient Jet Tours et les Club Med Gym. Mais – et c’est là le problème – la quasi-totalité du bénéfice était fait sur les activités annexes ! Par ailleurs, l’équilibre des villages n’était obtenu, péniblement, qu’au prix de la cession des murs. Bref, le club med fait artificiellement du bénéfice en vendant, année après année, les bijoux de famille et en pressurant jusqu’à l’asphyxie les rares centres de profit.
Ce n’est guère caractéristique d’une entreprise saine et d’avenir.
J’avais jeté un oeil aux comptes du club med pour l’année 2006. Il en résultait que l’entreprise faisait 95% de son CA sur les villages de vacances (de mémoire, à vérifier), et 5% dans les « autres activités », soient Jet Tours et les Club Med Gym. Mais – et c’est là le problème – la quasi-totalité du bénéfice était fait sur les activités annexes ! Par ailleurs, l’équilibre des villages n’était obtenu, péniblement, qu’au prix de la cession des murs. Bref, le club med fait artificiellement du bénéfice en vendant, année après année, les bijoux de famille et en pressurant jusqu’à l’asphyxie les rares centres de profit.
Ce n’est guère caractéristique d’une entreprise saine et d’avenir.