Depuis que le Web est Web, on ne cesse de se poser la question de son modèle économique. En bref, comment faire de l’argent lorsque les utilisateurs s’habituent au tout gratuit ?
Mais Yahoo ! semble avoir encore plus de problèmes que d’autres acteurs du Web, notamment qu’un autre major, Google.
Alors que Google s’est positionné sur l’Internet participatif en se transformant en régie publicitaire et a acquis la star YouTube, Yahoo ! peine à trouver sa place sur ce nouveau marché malgré l’achat de Flickr, le site de partage de photos.
Selon Philippe Escande, qui signe une analyse stratégique excellente dans Les échos, la difficulté de Yahoo ! est liée à son positionnement d’origine : Yahoo ! a voulu devenir un professionnel des médias. Or, ce n’est pas ce métier qui fait le présent, et sans doute l’avenir, du Net.
C’est pourquoi, sous la pression des actionnaires, Yahoo ! a repris à sa tête son co-fondateur, Jerry Yang (en photo). Avec deux priorités stratégiques : rattraper le retard en matière de publicité en ligne, ce qu’il commence à faire par l’achat du logiciel Panama, et trouver de nouveaux moteurs d’audience. Pour cela, selon P. Escande, Yahoo ! devrait acquérir le site communautaire Facebook.
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