On parle bien moins de cette valeur défensive que de sa concurrente Suez. Et pourtant, le groupe dirigé par Henri Proglio propose une belle actualité.
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Tout d’abord ce qui ressemble à une fin de partie pour le scénario Vinci .
Alors que Suez danse une valse-hésitation avec GDF, Veolia semble écarter tout scénario d’alliance. Ces derniers temps, la société laissait transparaître l’intention de se rapprocher de Vinci, groupe de « BTP et de services associés ». Ces derniers recouvrent notamment des concessions autoroutières et de parkings, un métier pas si éloigné de ceux de Veolia.
L’actualité récente de la société invalide ce scénario. Veolia semble parier de nouveau sur la croissance interne et externe de ses ventes, comme en témoigne le rachat, annoncé mardi, de Thermal North America, opérateur américain de chauffage et de climatisation, pour 788 millions de dollars. Cette opération s’inscrit, selon Veolia, dans le cadre d’investissements de 3,2 milliards d’euros sur les douze derniers mois.
Au total, les investissements de Veolia seront de 6 à 6,5 milliards d’euros en 2007, et de 15 à 20 milliards sur les trois prochaines années. D’où l’augmentation de capital de 2,6 milliards d’euros, qui pèse actuellement sur le titre. Cette opération est destinée à redonner les moyens de financer les futures acquisitions, et de renforcer les marges de man
Why people still use to read news papers when in this
technological world everything is existing on web?
And that is an investment risk worth taking.
All kinds of investments include sure dangers.
All kinds of investments come with sure dangers.
Traders do pay direct and indirect costs.
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Now it’s time to choose your particular investments.