Directive transparence oblige, les dirigeants des entreprises cotées en bourse ont maintenant l’obligation de déclarer chaque opération effectuée personnellement sur des titres de leur société.
L’Autorité des marchés financiers a publié aujourd’hui les déclarations de M. Lindsay Owen-Jones, ex PDG de L’Oréal et toujours Président du Conseil d’administration.
Attention, les chiffres donnent le tournis : le 20 décembre, M. Owen-Jones a acheté
– 100 000 actions au prix unitaire de 61
bonjour à tous,
bravo pour votre blog d’information plein d’articles pertinents.
Vous écrivez : « 10 M
les « option sur titres » (en français)sont un mode de rémunération souvent réservée aux cadres dirigeants.
Cette rémunération consiste à offrir au bénéficiaire la possibilité d’acheter à un prix fixe (souvent inférieur à la valeur de l’action au moment de l’offre) à une date prévue à l’avance.
Le but est de motiver le bénéficiaire à générer de la valeur pour l’entreprise et donc faire monter l’action.
Exemple : pour une action qui vaut 100 l’entreprise offre une ‘option’ de 10000 actions au prix de 80 dans 1 an.
Si dans un an l’action vaut 200 le bénéficiaire qui achète et revend gagne donc (200-80)*10000.
Cela coute à l’entreprise car elle achète (souvent) à 100 et ‘vend’ à 80.
De plus si l’action ne ‘monte’ pas le bénéficiaire n’est pas obligé de faire jouer son option…
@ Philnext : c’est tout à fait ça, je vous remercie.
L’entreprise doit provisionner ce delta dans ses comptes, pendant toute la durée du plan de stock-options, en général 5 ans avant la levée et tant que le bénéficiaire peut lever ses stock-options.
Petite précision : dans cet article, on parle du bonus ANNUEL (de cette année) de M.Owen-Jones
Mais je ne comprends toujours pas en quoi c’est une charge (provision) pour l’entreprise. Car ces stock options ne sont pas rachetés par l’entreprise lors de l’exercice de l’option, si ? Du coup je ne comprends pas votre phrase « Cela coute à l’entreprise car elle achète (souvent) à 100 et ‘vend’ à 80 ».
Avant je pensais que les stocks options étaient assez indolores pour l’entreprise. Sauf en terme d’actions émises et de dilution de capital mais cela reste infime 300 000 actions sur 620 000 000 de titres.
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